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        世界新資訊:2022年征地拆遷工作總結會議精選6篇

        2022-10-25 16:12:54 來源: 可圈可點組卷

        總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        2022年征地拆遷工作總結會議精選6篇一

        20__年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想?,F將一年的工作總結如下:


        【資料圖】

        一、取得的成績

        1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地10000畝。

        2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。

        二、我們的做法

        (一)健全工作機構,保證人力物力財力

        1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。

        2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

        3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

        4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

        5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。

        (二)多種方式開展工作

        1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

        2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

        3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。

        4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮。

        5、成立維穩隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

        (三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。

        三、主要經驗

        與群眾做好溝通工,才能推進我們的工作。

        一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。

        因此,我們的一條很寶貴的經驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調查研究,先與群眾打好感情基礎。

        四、存在的問題

        1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

        如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進度。

        2、指揮部遲遲不前移。_同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果?!癬當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

        而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。

        3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。

        4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發現了群眾有違章搶建的現象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章搶建現象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今后對違章搶建房,帶來很大的問題。

        5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導致很多群眾采取觀望的態度,我們的工作推進得很慢。

        6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

        7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發揮別他們主觀能動的作用。

        總結經驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

        2022年征地拆遷工作總結會議精選6篇二

        今年征地約1700畝,拆遷近18萬平方米。全街廣大干群以服務城市建設為中心,在區委、區政府的堅強領導下,區街村高效聯動,充分調動工作積極性,最大限度凝聚征遷合力。區直包保單位抽調的征遷人員與街、村干部混合編組,任務分解到組,責任落實到人,分頭開展工作;工作任務層層包保,環環相扣,高效聯動,大家分工協作,密切配合,步調一致。重點抓好三項工作:

        一是加大拆遷掃尾力度,全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學校等5個項目征遷掃尾任務,確保了各項重點工程順利實施。

        二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝,涉及3個村17個村民組,目前征地任務基本完成,拆遷總戶數486戶,拆遷總面積14.4萬㎡,已完成拆遷任務457戶,完成95%。

        三是淠河總干渠生態建設項目九里溝電站節點(一期)工程征地總面積約640畝,其中國有土地約450畝、集體土地約200畝,涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組。目前征地任務已基本完成,區街拆遷任務完成95%。

        年初我們認真分析了全年征遷任務,主要存在三方面難題:

        一是征遷任務重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。

        二是時間緊迫,施工壓力較大。

        三是今年征遷范圍內涉及到幼兒園、村辦小企業、倒閉窯廠、小學校及沿街門面房等各種復雜情況,既有國有土地,也有集體土地,難度系數高。

        雖然今年拆遷工作時間緊、任務重、難度大,但在由包保部門、業務單位、街道、涉遷村的共同努力下,突破了一個個難關,取得了比較滿意的戰果,現簡要總結如下:

        一、領導掛帥,強力推進拆遷工作

        面對困難,我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重,街道黨政負責人親自掛帥征地拆遷工作,并指定抽調班子成員等精干力量身赴一線,成立征地拆遷部,劃分小組,包保到戶。建立了區直單位幫扶、街道聯村工作組為主導、村兩委為主體的三級聯動機制,班子成員統籌兼顧,協調各方,帶頭集中精力做拆遷工作,發揮示范表率作用,組織好小組成員開展工作。

        為了確保有序推進拆遷工作,對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責、上下聯動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。

        二、積極進取,快速打開施工局面

        街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創造條件,“實干巧干三個月,突破征地拆遷關”,確保重點工程進度,清水河街道從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務。

        一是堅持陽光征遷。征遷政策公開公平公正,陽光透明,打消群眾顧慮。

        嚴格執行統一的征遷價格和補償標準,任何人、任何單位都不得亂開口子,始終堅持“一碗水端平,一把尺子量到底”。同時,將群眾關心、關注的各個環節全過程公開公示,開通舉報電話,接受監督,確保公平公正,設身處地為群眾著想,最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪人員耐心解釋,消除誤解,幫助解決實際困難和合理訴求,爭取諒解與支持。

        二是抓住機會,突破征拆難關,以點帶面擴大戰果。

        在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,鼓勵各征遷組采取多種方式打開局面。在實際工作中,各征遷組采取快速做村組負責人工作、扎扎實實進村入戶了解情況、在政策允許的范圍內,切實為一些困難戶解決實際困難等方法,快速為擴大征地拆遷成果找到了突破口。

        三是全力推進征拆工作。

        壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個工作組,分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作;淠河總干渠生態建設項目九里溝電站節點(一期)工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組,情況比較復雜,拆遷工作劃分為7個工作小組,包保到戶。工作組采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工,沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。

        三、攻堅克難,不斷擴大征拆戰果

        對于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點戶,街道采取因人而異,因地制宜,攻堅克難,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

        一是加強與業務部門的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。

        各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡,對征遷中遇到的困難戶、重點戶,在政策允許的范圍內,堅持以人為本,有效變通,切實為他們解決實際困難。

        二是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。

        歷年征遷地塊遺留掃尾任務主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠宿舍區、化肥廠周邊等共計14戶。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實際情況,遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則,同時抽調對情況熟悉、經驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干,集中力量攻堅掃尾。在實際工作過程中,堅持實行征遷會商制度,深入群眾家中,進行多次約談,溝通交流,耐心細致的進行思想疏導工作;堅持“一個標準執行到底、一把尺子量到底”的原則,公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題,消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態;對一些重、難點戶,實行“一戶一策”,圍繞任務分解實行責任捆綁,做到定人定責;對待拒不配合、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”,嚴格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請,待手續完善后,履行司法拆遷程序。

        8月13日開展了一次規模較大的清場行動。張士銀副區長親自坐陣指揮,重點局局長王雷蒞臨現場指導,街道黨政主要負責人、機關全體工作成員以及清水河執法大隊、城北執法大隊、三里橋執法大隊、中市執法大隊、東市執法大隊、望城崗執法大隊全體參與。8月13日上午7:30分,所有人員冒雨趕赴現場,對位于老電機廠家屬區的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現場拉出警戒線,維護秩序,并對現場進行及時的清理,為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情,直至中午12時許,拆除工作才全部完成。

        三是加強督查調度,保障征遷成果。

        嚴明工作紀律,實行考勤簽到制,區效能辦、街道紀工委對人員在崗情況進行實時督查,每日通報。通過信息服務平臺短信通報當天的征遷工作進度,表彰先進,鞭策后進。對工作后進的工作組,實行三天一調度,集中會診、梳理、解決問題。街道實行周安排、日匯報,各組進度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會,集思廣益,互通有無,比學趕超。同時執行24小時班子成員帶班值班制度。

        四、以人為本,確保征遷和諧穩定

        一是深入宣傳發動。

        充分利用報紙、電視、網站等平臺和宣傳車、公開欄、咨詢臺等方式廣泛宣傳征遷工作,組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進行政策宣傳,現場解答群眾疑惑,讓群眾充分理解政策,做到“明白丈量,安心拆遷”,營造濃厚的社會氛圍。征遷工作一啟動,立即廣泛印發和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關于調整六安市征地補償標準的通知》、《關于認真貫徹落實新征地標準的通知》等文件,引導群眾理性對待征遷訴求,形成多數人做少數人、群體做個體工作的有力態勢,使依法征遷意識深入人心,最大限度地爭取廣大群眾的理解與支持。

        二是維護群眾利益。

        針對清水河街道“菜市灣”的特點,考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期,確定7月上旬為最佳交地時間,最大限度減少菜農損失。工作中,一方面組織人員積極聯系和幫助收購在地蔬菜、回購鋼架大棚;另一方面從自身工作經費中拿出一部分資金,對鋼構大棚追加適當補助。最大程度保障群眾利益,努力將群眾的損失降到最低。

        三是解決實際困難。

        針對部分特困對象,街村兩級積極主動為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題,街道通過現房安置等方式,解決了部分困難群眾臨時安置問題。此外,街道還通過幫助申請低保、廉租房、大病救助、愛心助學等多種方式,為對象戶解決實際困難,妥善安排好困難群體的生產生活。

        總結回顧街道今年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響市重點工程,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧,取得了上級滿意,被拆遷戶滿意的良好效果,主要得益于區委、區政府的正確領導、拆遷指揮部的統一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信,清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲,取得更大成績,為中心城市建設做出自己更大的貢獻。

        2022年征地拆遷工作總結會議精選6篇三

        20xx年,官灘鎮征地拆遷工作,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務全部完成,安置工作也全部落實到位。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想?,F將一年的工作總結如下:

        一、取得的成績

        1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地300余畝。

        2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

        二、我們的做法

        (一)統一思想,健全機構,以人為本。多種方式開展工作1、統一思想。為了使整個工作有度,黨委政府事前召開班子成員會議,一是作出征收決定,二是統一思想。

        2、健全機構,組成工作組,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員,并明確責任,明確分工,從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、沖鋒在前,做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線,經驗總結在一線。3、以人為本,召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會,遵求黨員和群眾意見,遵循自愿原則,決不搞強行征收。

        4、依法公開透明征地。在征地過程中,對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示,并建立工作臺帳,實行一戶一檔;在土地丈量、實物清點、土地產權調查中,嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

        5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

        6、土地補償款實行社會化發放,直接發放到被征地農戶的個人銀行賬戶,保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地征收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督,對已結算和補償的資金進行詳細檢查,及時發現問題,堵塞漏洞。

        7、實行公示制度,做到土地征用數量、占用數量、征用標準“三公開”,并設舉報電話,發揮群眾監督作用。堅持統一標準,對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統一,使失地農民心中有數,避免由于補償標準不同而產生糾紛。

        8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。9、政府努力搭建就業平臺,通過招商引資和大力發展本土民營經濟,興辦企業、發展三產使被征地農民提高收入,穩定思想。

        10、成立維穩隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

        三、存在的問題

        1、工作前沒有深入調查研究,制定方案。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

        2、工作沒有統籌安排。見一步,才行一步。對整個工作全局觀不強,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里,沒有工作可做。

        總結經驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的問題,將給我們帶來更大的成績。

        2022年征地拆遷工作總結會議精選6篇四

        20__年,按照高新區黨工委的工作安排,經過同志們的共同努力,我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作進度不是十分的理想等?,F將一年的工作總結如下:

        一、取得的成績:

        1、完成征地任務。重大項目的建設,共征用土地畝。

        2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要拆遷安置的群眾共有多戶。

        二、具體的做法:

        (一)健全工作機構,保證人力物力財力:

        1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,高新區黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。

        2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,高新區黨工委從下屬各局室抽調了幾十名工作人員,并將工作人員組成多個工作小組,明確了正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員配置上保證了工作上有人去做。

        3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,高新區黨工委給予了工作組長一定的權力:

        一是對各工作級工作經費的開支權;

        二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

        4、從下屬各局室抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,高新區黨工委從下屬各局室抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組使用,確保做到工作組交通工具的配備;

        5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,每個月都安排了工作經費到各個工作組,保證了工作經費,使各個工作組能夠安心工作。

        (二)統籌安排工作,把握工作進度,突出前期準備工作、突出服務意識、突出重點問題的解決:

        1、認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上,制訂并實施了拆遷補償安置及附屬物補償的具體標準,將文件下發到戶;

        2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策;

        3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等;

        4、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作組長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作;

        5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮;

        6、成立維穩隊,專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。

        (三)提高拆遷工作人員的素質,帶出一支高素質高水平的隊伍,做到:

        1、工作熱情飽滿、責任感強,能夠完成任務。時刻以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局;

        2、腳踏實地、耐心細致,在工作中身先士卒、敢于擔當。如何合理、依法進行拆遷補償是能否順利推進拆遷工作的重要因素,當拆遷戶一些要求得不到滿足時,需要工作人員不畏懼不退縮,而是主動站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒,敢說敢為,敢于承擔責任,不該補償的決不開口子、決不講私情;而另一方面能往上靠的,不需要等拆遷戶提出來,就主動積極向上反映情況,爭取政策支持,爭取有關部門支持;

        3、能夠充分理解把握政策,同時做好組織協調工作。一線拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經驗,能熟練地運用各種政策,并有較強的協調處理問題能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與各職能部門和拆遷戶之間的關系密切;

        4、在具體工作中,由于對拆遷工作的監督管理力度不夠,缺少對拆遷工作的檢查指導,拆遷工作不規范,工作不夠細致,對于一些原始的資料掌握不夠詳細,注重結果而輕視程序等,往往實際影響了拆遷工作的開展。對此,必須嚴格拆遷程序,規范拆遷行為,組織相關培訓,努力提高拆遷工作人員的行為規范,嚴格按照程序進行拆遷,減少因工作不得當、程序不規范而引發的拆遷矛盾和糾紛。

        (四)重點加強與各方面的聯系,開展公關協調工作,在實際工作中尋找突破口:

        1、加強與高層領導的聯系,依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭。

        2、加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

        3、艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。工作人員進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

        三、個人的一些經驗:

        只有與群眾做好溝通工作,才能推進我們的工作。碰到超出工作范圍的問題,應及時向上級領導反映;政策制定一定結合當地實際,要慎重再慎重;對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀、細讀、深讀;經常下拆遷地巡查,至少一天一次。

        四、20__年的工作將具體從以下幾方面入手,爭取有新的進步:

        1、將高新區的發展作為拆遷工作的出發點、工作思路和最終目標。"發展是硬道理",高新區發展起來了,才能帶動周邊片區的發展,拓展農民的生存空間和發展空間。目前的拆遷工作以及未來的項目都是為此目的而做的努力;

        2、以人為本,陽光拆遷。讓每個拆遷戶都了解熟悉各項拆遷政策,明確答復他們的各種疑問。與群眾面對面對話,現場解決有關問題。定期召開調度會,強化服務意識、攻堅破難意識;

        3、注重方法,為被拆遷居民著想,帶著感情去做工作。切實轉變觀念、增強服務意識,進一步加強宣傳公示工作,包括拆遷地塊范圍、評估內容、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣傳、拆遷動員等;

        4、對于政策執行和尺度把握應盡量做到三公:公開公正公平,“水要端平”;在拆遷安置補償金的資金安排應做到??顚S?,敢于公示,做到問心無愧;

        5、面對拆遷工作要有信心、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐心。

        我堅信,拆遷工作的目的是為了把城市建設得更好,使農民生活得更好,在城市建設與農民生活之間不但不存在根本的矛盾,而且更是緊密相連在一起的,只要努力,將拆遷工作做細、做深、做真,就一定可以把拆遷這個工作做好。

        2022年征地拆遷工作總結會議精選6篇五

        半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念,不斷創新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的征地拆遷工作?,F就我辦上半年工作開展情況總結如下:

        一、征地拆遷工作進展情況

        年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗,征地面積1483.2畝,應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗,涉及6個社區和2個村,實施統征社9個,完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農轉非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

        二、強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作

        強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

        (一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

        (二)強化機構,增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作,并細分了征地組、拆遷組、內業組,做到了組織機構健全,人員到位,確保了工作的力度和實效。

        (三)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

        (四)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員,主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式,每周至少兩次到戶反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

        (五)強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物,工作認真仔細得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規定時間內完成征地中所有資金的辦理,各類補償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發揚夜以繼日,攻堅克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間,抓進度,在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

        (六)強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯系,針對具體問題通過開聯系會一起商量對策,做到相互協作,配合有力、推進有效。

        (七)強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式,制定了獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區內有關村(社區)的全年重點工作,并納入年度考核。

        三、存在的問題

        上半年工作即將過去,成績取得的同時,還存在不足之處:一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協議后征地拆遷資金不能按時足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強;三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創新工作方式,采取有效措施,切實加以解決,努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

        2022年征地拆遷工作總結會議精選6篇六

        在黨工委、辦事處的正確領導及相關部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實_、黨的群眾教育實踐活動,嚴格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認真履行征地拆遷辦的職能職責,突出重點,把握關鍵,狠抓落實,依法推進,使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現將工作總結如下:

        一、完成主要工作情況

        (一)項目拆遷工作情況

        1、__沖路一期項目。位于我街道__社區,__區域有8個居民小組,項目用地約130畝,應拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環境良好。

        2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村,項目用地48畝,應拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序,現取得了實質成效。

        3、__二期二號地塊。位于__村、__村、__社區,項目用地約315畝,應拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現已全部騰地。青苗、土地外業調查工作已經完成。

        4、__沖路三期項目。位于__村、__村,項目用地53.839畝。應拆13戶,僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼,青苗、土地數據已核實,資金到位即可提供清表作業面。

        5、__6項目掃尾。個案問題已經會議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。

        (二)、項目建設情況

        今年我街道共啟動4個產業項目建設:新奧燃氣、市四醫院、__福特、保時捷店、九城4s店項目,5個政府投資項目建設:騰飛路、__沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價商品房項目,現各項目的施工順利,共處理個案278處,確保施工環境,并且做到政府投資項目紅線內無附屬工程,產業項目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標,消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現象,取得老百姓的認可。

        二、主要工作做法

        征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領導下,在區直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念,不斷創新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區內多個領域的征地拆遷工作。強化措施,狠抓落實,千方百計推進征地拆遷工作強化措施,狠抓落實,按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則,在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實處。

        (一)強化領導,明確責任。由黨政一把手負總責,分管領導負主責,征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案,將任務落實到各責任領導和責任人,實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

        (二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下,采取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語,利用宣傳車深入村、社區,召開村(社區)干部代表會、村(居)民大會等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細致做好解釋工作,增強群眾對政策的理解。

        (三)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議,研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

        (四)強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅克難,苦干實干,積極深入征拆戶,耐心細致做工作,以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風,頭頂烈日,苦戰高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項目在規定時間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

        (五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區征拆辦和區法院的聯系,針對具體問題通過開協調會一起商量對策,做到相互協作,配合有力、推進有效。

        (六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法,落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針,將征地拆遷工作作為有關村(社區)的全年重點工作,并納入年度考核。

        (七)加大拆違控違力度,強化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合,重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計6000余平方米,在項目建設中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動參與其中,對樓層比較高或復雜的還請來了專業搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

        (八)強化拆遷后的安置保障。主動服務,與上級部門對接,及時將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

        三、存在的問題

        一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發財致富,進而漫天要價,無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業等一系列社會問題等等。

        二是新政策中規定,取消重建地安置,全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態度,將新老政策進行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進有一定的阻力。

        三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業務不精的現象,整體的業務水平有待提高。

        四、明年工作思路

        1、抓好轉結掃尾項目的推進工作

        圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求,統一思想,集中精力,狠抓推進,堅持化壓力為動力,創新思路、攻堅破難,主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態,要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。

        2、抓好新開工項目的有序推進工作

        拆遷是個系統工程,項目實施離不開前期的精心摸底調查,根據調查情況,針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務,加速推進。

        3、完善制度建設,創新工作思路

        當前,在構建和諧社會的大環境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務,建立建全各種規章制度、工作流程,不斷地完善、總結和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

        4、嚴格規范行為,提高工作質量

        一是嚴格依法規操作,規范工作人員行為,杜絕違法違紀事件的發生;二是在具體工作中,樹立“細節決定成敗”的工作態度,認真履行各項工作職責,陽光操作,全面提升征地拆遷工作質量。

        撤鎮設街后,我們在黨委、政府的正確領導下,在主管領導的具體指導和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢,不斷創新工作方法,轉變思想觀念,采取強有力的措施,以更優的成績,更實的作風,把征拆工作搞好,不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。

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